2013年8月22日木曜日

企業分割とは

 本業だけでなく様々な事業分野に進出すること。
しかし多角化により事業規模が大きくなりすぎると、
企業全体としての経営戦略を決めるのに時間が掛か
るというデメリットも抱え込むことになる。
市場の動向が目まぐるしく変化する今日では、意思
決定の遅れは命取りとなりかねない。

 新規参入した事業において想定外に本業を上回る
収益を得られるようになるケースもあるが、それに
よって企業内のパワーバランスが崩れ、経営方針が
ぶれたり、経営理念が形骸化する可能性がある。

 本業の落ち込みが激しくなった場合や、新規参入した
事業の方が成長が見込めると主体的に判断した場合には、
本業以上に新規事業に力を注いでいき、本業からは手を
引くという方向に動いていくケースが考えられる。

 また不効率な事業分野を本体から分離・独立させて、
起業が機動的な経営を行なえるように組織を再編する
という手法を使う場合もあり、これは経営的観点のみ
でみれば極めて有効ではある。

【関連語】
クリバース 事業 クリバース 文や クリバース 規模
多角的 クリバース 新規 クリバース 観点 クリバース

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